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3A信用認(rèn)證

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資訊 | 體系認(rèn)證

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?為什么企業(yè)要申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)?

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施?

知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,相對于企業(yè)而言,就是執(zhí)行GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》。

GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的內(nèi)容如下:

1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng);

2.系統(tǒng)梳理和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng);

3.提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理能力;

4.提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

5.提升企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)提供了基于過程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系管理。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度管理是企業(yè)制度管理的主要組成部分。作為一個(gè)整體過程,該體系包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)。

 

高新技術(shù)企業(yè)為什么要申請實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)?

1.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本條件。

企業(yè)對知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)有明確的戰(zhàn)略原則和管理目標(biāo)。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要“落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費(fèi)”。企業(yè)應(yīng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和職責(zé)。

2.規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理

緊緊圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。管理活動(dòng)中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也相應(yīng)得到規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

規(guī)定了企業(yè)研發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于可控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4.規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營控制。

重點(diǎn)抓好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和獲得、權(quán)利管理、權(quán)利應(yīng)用和權(quán)利保護(hù)方面的規(guī)范要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的記錄和檔案。特別是對于企業(yè)內(nèi)部和外部的合同管理。

6.明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行定期檢查和分析,根據(jù)管理目標(biāo)的不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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