?一、投標(biāo)的前期工作

1、查詢(xún)招標(biāo)公告，獲取招標(biāo)信息

2、到工程交易中心辦理交易證?

(1)?辦理交易證的兩種形式：?

1)準(zhǔn)入制?

2)會(huì)員制????????????????????????????????????????????????????????

3、成立投標(biāo)組織?

公司進(jìn)行工程投標(biāo)工程時(shí)，要組織一個(gè)強(qiáng)有力的、內(nèi)行的投標(biāo)班子，其成員包括經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、商務(wù)金融類(lèi)人才、合同管理類(lèi)人才。?

4、投標(biāo)的決策?

該投標(biāo)決策包括兩個(gè)方面：

其一，針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)投標(biāo)還是不投標(biāo);

其二，投標(biāo)人如何采用策略和技巧。

投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益，關(guān)系到施工企業(yè)發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益。?

二、購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件，編制資格預(yù)審申請(qǐng)

1、決定投標(biāo)后，投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件?

2、編制資格預(yù)審申請(qǐng)的主要內(nèi)容?

(1)?編制資格預(yù)審申請(qǐng)函?

(2)?法定代表人的身份證明?

(3)?授權(quán)委托書(shū)?

(4)?申請(qǐng)人基本情況?

(5)?近年財(cái)務(wù)狀況?

(6)?近年完成的類(lèi)似項(xiàng)目的完成情況?

(7)?正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表?

(8)?近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況?

(9)?AAA級(jí)企業(yè)信用報(bào)告等信用證明

3、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的裝訂、簽字?

申請(qǐng)人按本章的相關(guān)要求，編制完整的資格預(yù)審申請(qǐng)文件，用不褪色的材料書(shū)寫(xiě)或打印，并由申請(qǐng)人的法定代表人或其委托代理人簽字或蓋單位章。資格預(yù)審申請(qǐng)文件中的任何改動(dòng)之處應(yīng)加蓋單位章或由申請(qǐng)人的法定代表人或其委托代理人簽字確認(rèn)。簽字或蓋章的具體要求見(jiàn)申請(qǐng)人須知前附表。?

資格預(yù)審申請(qǐng)文件正本一份，副本份數(shù)見(jiàn)申請(qǐng)人須知前附表。正本和副本的封面上應(yīng)清楚地標(biāo)記“正本”或“副本”字樣。當(dāng)正本和副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。?

資格預(yù)審申請(qǐng)文件正本與副本應(yīng)分別裝訂成冊(cè)，并編制目錄，具體裝訂要求見(jiàn)申請(qǐng)人須知前附表?

三、報(bào)送資格預(yù)審申請(qǐng)文件??

1、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的密封和標(biāo)識(shí)?

資格預(yù)審申請(qǐng)文件的正本與副本應(yīng)分開(kāi)包裝，加貼封條，并在封套的封口處加蓋申請(qǐng)人單位章。?在資格預(yù)審申請(qǐng)文件的封套上應(yīng)清楚地標(biāo)記“正本”或“副本”字樣。?

2、資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交?

（1）申請(qǐng)截止時(shí)間：見(jiàn)申請(qǐng)人須知前附表。?

（2）申請(qǐng)人遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的地點(diǎn)：見(jiàn)申請(qǐng)人須知前附表。?

四、獲得招標(biāo)人投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)?

通過(guò)招標(biāo)人的資格預(yù)審后，接受招標(biāo)人發(fā)出的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)?

五、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，精讀分析招標(biāo)文件?

1、投標(biāo)人須知?

投標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明了投標(biāo)人在準(zhǔn)備和提出報(bào)價(jià)方面的要求。在投標(biāo)須知中應(yīng)特別關(guān)注招標(biāo)人評(píng)標(biāo)的組織、方法和標(biāo)準(zhǔn)，授予的合同文件。?

2、通用條款和專(zhuān)用條款?

因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)段一般比較短，不可能對(duì)不熟悉的施工合同條件摸清，不能做到心中有數(shù)。所以相對(duì)于不熟悉的施工合同條件，投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)要高一些，這種情況下，對(duì)通用和專(zhuān)用合同條款都應(yīng)全面進(jìn)行評(píng)估，對(duì)不清楚的問(wèn)題，作歸納和統(tǒng)計(jì)，待標(biāo)前會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)去解決。3、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙和參考資料

（1） 技術(shù)規(guī)范

技術(shù)規(guī)范是招標(biāo)文件和合同文件的非常重要的組成部分，是施工過(guò)程中承包人控制質(zhì)量和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收施工質(zhì)量的主要依據(jù)，是投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)必不可少的資料，一句這些資料，投標(biāo)額外那才能進(jìn)行工程估計(jì)和確定投標(biāo)價(jià)。

（2） 招標(biāo)圖紙和參考資料

招標(biāo)圖紙是招標(biāo)文件和合同中的重要組成部分，是投標(biāo)人在擬定施工組織方案、確定施工方法以致提出替代方案、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)比不可少的資料。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)圖

紙和工程量清單計(jì)算報(bào)價(jià)，招標(biāo)圖紙中所提供的地質(zhì)鉆孔柱狀圖、土層分層圖等均為投標(biāo)人的參考資料。

4、工程量清單

研究招標(biāo)文件工程量清單時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1） 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的工程量清單的編制體系和方法。

2） 結(jié)合投標(biāo)人須知、技術(shù)規(guī)范和合同文件、工程量清單，注意對(duì)不同種類(lèi)的合同采取不同方法和策略。

六、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、參加標(biāo)前會(huì)

1、勘察現(xiàn)場(chǎng)

開(kāi)始投標(biāo)文件編制前，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，參加人員根據(jù)工程情況由主持人確定，并任命行動(dòng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)勘察主要內(nèi)容：

1）工程場(chǎng)外運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、交叉作業(yè)情況、垂直運(yùn)輸條件、擾民問(wèn)題等工程環(huán)境；

2）工程基層完成情況及質(zhì)量狀態(tài)。工程拆改項(xiàng)目要了解原建筑情況，樣板間要進(jìn)行細(xì)致的圖紙對(duì)比記錄等；

3） 主持人應(yīng)召集勘察人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，要發(fā)現(xiàn)投標(biāo)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、隱含的質(zhì)量問(wèn)題給今后商務(wù)洽談帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)），要在《現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄表》中寫(xiě)明。

4）投標(biāo)人要與技術(shù)標(biāo)編制人協(xié)商、溝通投標(biāo)中的技術(shù)方案，針對(duì)技術(shù)方案編制施工措施費(fèi)用計(jì)入報(bào)價(jià)，對(duì)特殊方案要經(jīng)過(guò)總工程師批準(zhǔn)。

2、核實(shí)工程量

招標(biāo)項(xiàng)目的工程量在招標(biāo)文件的工程量清單事情中有詳細(xì)說(shuō)明，但由于種種原因，工程量清單中的工程數(shù)量有時(shí)候會(huì)和圖紙中的數(shù)量存在不一致的現(xiàn)象。因此，投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)工程招標(biāo) 圖紙和技術(shù)規(guī)范，對(duì)招標(biāo)文件中的工程量清單中各項(xiàng)工程量逐行核對(duì)。

3、招標(biāo)答疑

仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，認(rèn)真審核招標(biāo)圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察情況由相關(guān)編制人匯總完成《招標(biāo)疑問(wèn)》，經(jīng)主持人審批后使用公司統(tǒng)一的傳真模式按時(shí)發(fā)出。招標(biāo)人安排現(xiàn)場(chǎng)答疑，由投標(biāo)主持人安排參加答疑會(huì)人員。

4、獲得招標(biāo)人書(shū)面答復(fù)和招標(biāo)補(bǔ)遺書(shū)

收到招標(biāo)方的書(shū)面答復(fù)和招標(biāo)補(bǔ)遺書(shū)，投標(biāo)主持人研究其中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況同投標(biāo)組織小組工作人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析，明確優(yōu)劣勢(shì)，確定報(bào)價(jià)尺度（高、中、低合適價(jià)位）、針對(duì)企業(yè)得分的缺項(xiàng)進(jìn)行彌補(bǔ)、確定技術(shù)標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)的組織重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)等注意的問(wèn)題、分析招標(biāo)人和其它投標(biāo)人的情況等。分析會(huì)可以采取集中討論或分頭協(xié)商的方式。

七、編制投標(biāo)文件

1.市場(chǎng)調(diào)查

（1）工程專(zhuān)業(yè)分包的詢(xún)價(jià)

1）投標(biāo)管理部和工程核算部分別組織對(duì)工程專(zhuān)業(yè)分包的詢(xún)價(jià)，項(xiàng)目管理部提供協(xié)助。

詢(xún)價(jià)文件應(yīng)包括：工程量表、圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)資料、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)價(jià)要求、返標(biāo)日期及報(bào)價(jià)有效期等。

2）一般選三至五家單位作為詢(xún)價(jià)對(duì)象。

（2） 材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)

材料設(shè)備詢(xún)價(jià)由投標(biāo)管理部牽頭組織并協(xié)調(diào)物資管理部進(jìn)行，投標(biāo)管理部負(fù)責(zé)提供專(zhuān)業(yè)的詢(xún)價(jià)單，一般選三至五家供應(yīng)商為詢(xún)價(jià)對(duì)象。

對(duì)于投標(biāo)過(guò)程中的物資詢(xún)價(jià)工作，物資管理部應(yīng)提供物資信息和供貨商名單，并配合進(jìn)行物資采購(gòu)的談判。

各詢(xún)價(jià)責(zé)任人對(duì)詢(xún)價(jià)工作的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任，投標(biāo)管理部對(duì)最終進(jìn)入投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)承擔(dān)責(zé)任。

（3） 投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)匯總，對(duì)詢(xún)價(jià)返回資料（報(bào)價(jià)文件）分別進(jìn)行審查，主要包括：

1）報(bào)價(jià)是否有重項(xiàng)、漏項(xiàng)；

2）計(jì)算是否有誤，取費(fèi)是否合理；

3）報(bào)價(jià)中的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件/詢(xún)價(jià)條件相一致；

4）報(bào)價(jià)文件中附加條件的合理性等。

2、 編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)文件的重要組成部分，編制的目的是供招標(biāo)人評(píng)價(jià)投標(biāo)人工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)能否順利完成成本合同，以及能否滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，同時(shí)投標(biāo)人也要依此編制合同項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，中標(biāo)后在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)。

投標(biāo)人根據(jù)以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)

1）總體施工組織布置及規(guī)劃；

2）施工進(jìn)度安排（工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、進(jìn)度橫道圖，并明確開(kāi)竣工日期，關(guān)鍵線(xiàn)路）；

3）主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法；

4）確保工程質(zhì)量和工期的措施；

5）重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施；

6）冬季和雨季的施工安排；

7）質(zhì)量目標(biāo)和保證措施及已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施；

8）安全目標(biāo)和安全保證體系及措施；

9）施工環(huán)保、水土保持措施；

10）職業(yè)健康安全保障措施；

11）勞動(dòng)力組織計(jì)劃；

12）主要施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配備；

13）臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃；

14）主要材料供應(yīng)計(jì)劃；

15）合同用款估算；

16）文明施工、文物保護(hù)；

17）其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)。

3、工程標(biāo)價(jià)計(jì)算與確定

投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)人承包項(xiàng)目工程的總價(jià)格。招標(biāo)人隊(duì)一般項(xiàng)目合同而言，在能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下，以投標(biāo)人報(bào)價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇中標(biāo)人。所以投標(biāo)人成敗的關(guān)鍵是確定一個(gè)合適的投標(biāo)報(bào)價(jià)，也是投標(biāo)人能否中標(biāo)和盈利的最關(guān)鍵問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格是市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)格，按市場(chǎng)的供求關(guān)系即競(jìng)爭(zhēng)情況定價(jià)。應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求計(jì)算工程量或進(jìn)行工程量復(fù)核，根據(jù)招標(biāo)文件要求報(bào)價(jià)。對(duì)清單中工程量較大、造價(jià)高等對(duì)造價(jià)影響較大的項(xiàng)目，在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)其主要材料的價(jià)格要親自進(jìn)行詢(xún)價(jià)，并保存相關(guān)資料。

4、確定投標(biāo)策略

投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)公司自身的條件，結(jié)合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析，制定合理的投標(biāo)策略。投標(biāo)策略的制定直接影響到中標(biāo)的概率及中標(biāo)后的工程利潤(rùn)率。在不同的背景情況下，可以采取獲得中標(biāo)的策略有一下幾種方式：

（1）降低預(yù)算成本策略

要確定一個(gè)低而適度的報(bào)價(jià)，首先要編制出先進(jìn)合理的施工方案，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出能確保合同要求工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最低預(yù)算成本。從建筑安裝工程費(fèi)用組成情況來(lái)分析，降低預(yù)算成本主要從降低直接工程費(fèi)用和間接費(fèi)著手。

（2）確定利潤(rùn)率的策略

適度降低計(jì)劃利潤(rùn)率，爭(zhēng)取低價(jià)中標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)確定計(jì)劃利潤(rùn)率

（3）報(bào)價(jià)平衡策略

投標(biāo)單位在有策略的確定了最低預(yù)算成本和適度的計(jì)劃利潤(rùn)以后，得出了招標(biāo)工程項(xiàng)目的初步估價(jià)。然而這個(gè)報(bào)價(jià)是否低而適度，仍是要解決的問(wèn)題。因此在初步估價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)平衡時(shí)十分必要的，需要做好兩個(gè)環(huán)節(jié)工作：其一，報(bào)價(jià)分析，分析報(bào)價(jià)的合理性與競(jìng)爭(zhēng)性，合根據(jù)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)和以往類(lèi)似工程中的報(bào)價(jià)水平，以及對(duì)業(yè)主標(biāo)底的推測(cè)，分析企業(yè)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力，商定一個(gè)降低系數(shù)，提出必要的措施和對(duì)策。其二，降低系數(shù)，降低系數(shù)是投標(biāo)單位預(yù)先給投標(biāo)人員的調(diào)價(jià)權(quán)限，投標(biāo)人員是否動(dòng)用降低系數(shù)，要在投標(biāo)時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。

（4）單價(jià)重分配策略

單價(jià)重分配原則上適用于一切分期付款工程合同，但對(duì)于單價(jià)合同的應(yīng)用比其他合同更有效。對(duì)于單價(jià)合同中的工程量清單中的計(jì)價(jià)細(xì)目單價(jià)，只要在合理的范圍內(nèi)，通常不會(huì)影響評(píng)標(biāo)。

投標(biāo)策略的制定要與 公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。投標(biāo)報(bào)價(jià)人員和技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)投標(biāo)策略，同投標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)商議預(yù)期利潤(rùn)后，確定投標(biāo)總價(jià)；確定投標(biāo)總價(jià)后要進(jìn)行調(diào)標(biāo)，調(diào)標(biāo)為了中標(biāo)后更好的創(chuàng)造工程利潤(rùn)，根據(jù)投標(biāo)文件的實(shí)際情況，進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)調(diào)整，并做好記錄和備份，以便于中標(biāo)后給項(xiàng)目部交底。

5、投標(biāo)文件的內(nèi)容組成

1） 投標(biāo)函以及投標(biāo)函附錄

投標(biāo)函是為投標(biāo)單位填寫(xiě)投標(biāo)總報(bào)價(jià)而由業(yè)主準(zhǔn)備的一份空白文件。投標(biāo)書(shū)主要反映一下內(nèi)容、投標(biāo)單位、投標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、投標(biāo)總報(bào)價(jià)及提醒各投標(biāo)人投標(biāo)后需注意和遵守的有關(guān)規(guī)定等。投標(biāo)人在詳細(xì)研究了招標(biāo)文件并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察和參加標(biāo)前會(huì)之后，即可根據(jù)所掌握的信息正確確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，然后通過(guò)施工預(yù)算的單價(jià)分析和報(bào)價(jià)決策，填寫(xiě)工程量清單，并確定該工程的投標(biāo)總報(bào)價(jià)。投標(biāo)函附錄一般情況下其數(shù)據(jù)應(yīng)該在招標(biāo)文件發(fā)出前由招標(biāo)人填寫(xiě)，由投標(biāo)人簽署確認(rèn)。

2） 法定代表人身份證明或者授權(quán)委托書(shū)

3） 投標(biāo)保證金

4） 已標(biāo)價(jià)工程量清單

5） 施工組織設(shè)計(jì)

6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

7） 資格審查資料

8） 其他資料

八、遞交投標(biāo)文件，提交投標(biāo)保證金保函

1、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)記

投標(biāo)文件的正本與副本應(yīng)該分開(kāi)包裝，加貼封條，并在封套的封口處加蓋投標(biāo)人單位章。

投標(biāo)文件的封套上應(yīng)清楚的標(biāo)明“正本”或“副本”字樣。

2、投標(biāo)文件的遞交

根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和規(guī)定組織打印、復(fù)印、裝訂投標(biāo)文件，并包裝和密封投標(biāo)文件。

相關(guān)人員負(fù)責(zé)安排將投標(biāo)文件在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日之前送（寄）至業(yè)主指定的投標(biāo)地點(diǎn)。

投標(biāo)文件遞交后如發(fā)現(xiàn)有誤需做且又可能修改時(shí)，應(yīng)安排在投標(biāo)截止日期之前按照招標(biāo)文件的規(guī)定組織有關(guān)部門(mén)用正式函件更正。

3、遞交投標(biāo)保證金保函

投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)同時(shí)按資料表規(guī)定的數(shù)額或比例提交投標(biāo)保證金。

投標(biāo)人可任選下列投標(biāo)擔(dān)保形式：投標(biāo)銀行保函、銀行匯票或者招標(biāo)人同意的其他形式。

投標(biāo)保證金保函在投標(biāo)有效期滿(mǎn)后28天內(nèi)保持有效，招標(biāo)人若延長(zhǎng)了投標(biāo)有效期，則投標(biāo)擔(dān)保的有效期也相應(yīng)延長(zhǎng)。

九、參加開(kāi)標(biāo)會(huì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況?

招標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，在投標(biāo)人和其他相關(guān)人員參加的情況下，當(dāng)眾拆開(kāi)投標(biāo)資料，宣布投標(biāo)人的名稱(chēng)、報(bào)價(jià)等情況，投標(biāo)人聽(tīng)標(biāo)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

十、書(shū)面答復(fù)招標(biāo)人詢(xún)問(wèn)，參加澄清會(huì)

評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)人以口頭或者書(shū)面想投標(biāo)人提出問(wèn)題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人以書(shū)面形式正式答復(fù)。澄清和確認(rèn)的問(wèn)題須由授權(quán)代表正式簽字，并聲明將其作為投標(biāo)文件的組成部分，但澄清的文件不允許變更投標(biāo)價(jià)格或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。對(duì)其具有某些特點(diǎn)的施工方案作出進(jìn)一步解釋?zhuān)a(bǔ)充說(shuō)明其施工能力和經(jīng)驗(yàn)或?qū)ζ涮岢龅慕ㄗh方案作出詳細(xì)的說(shuō)明。?

十一、獲得中標(biāo)通知書(shū)，簽訂合同前準(zhǔn)備工作?

中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并將結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，中標(biāo)人和招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。?

十二、合同談判

中標(biāo)人首先與建設(shè)單位就技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、施工方案等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)。同時(shí)，應(yīng)特別注意合同中的價(jià)格調(diào)整條款以及支付條款，要與建設(shè)單位進(jìn)行磋商和確認(rèn)。另外，對(duì)于工期、維修期、違約罰金和工期提前的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、場(chǎng)地移交及技術(shù)資料的提供等相關(guān)條款也應(yīng)通過(guò)談判進(jìn)行明確。??

十三、交履約擔(dān)保金，簽訂合同協(xié)議書(shū)

合同談判結(jié)束后，中標(biāo)人交履約擔(dān)保，招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同協(xié)議書(shū)。??

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