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3A信用認(rèn)證

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資訊 | 企業(yè)信用

企業(yè)為什么需要進(jìn)行信用管理?

作者: 方圓資信信用評(píng)級(jí)

企業(yè)為什么需要進(jìn)行信用管理?

  有人會(huì)說(shuō),按上述信用管理的含義說(shuō),加強(qiáng)信用管理有啥必要?具體說(shuō)法是:

 ?、傥覀兤髽I(yè)這些年沒(méi)有講究什么信用管理不也過(guò)來(lái)了嗎?

 ?、诙及船F(xiàn)金交易,不就沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)了嗎?

 ?、凼煜さ目蛻?hù)就賒,不熟悉的就不賒。這有啥難解決的?

 ?、苷l(shuí)銷(xiāo)售誰(shuí)負(fù)責(zé)回款,信用不信用,銷(xiāo)售人員掌握不就行了么?

  這些說(shuō)法都是不正確的,或者說(shuō)是片面的。是對(duì)信用管理的必要性不了解的緣故。

  (一)信用銷(xiāo)售是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商品交換過(guò)程的必然產(chǎn)物

  商品買(mǎi)賣(mài)作為一種交換過(guò)程,存在不同時(shí)性,即先交貨后付款或先付款后發(fā)貨。不同時(shí)性即指有一方的交換行為是滯后的。一方滯后的商品交換,就存在滯后的一方能否遵約守信的問(wèn)題,付款滯后的商品交換就是信用銷(xiāo)售。

  從理論上講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中買(mǎi)賣(mài)雙方的天平總是傾斜的,不是買(mǎi)方市場(chǎng)就是賣(mài)方市場(chǎng),多數(shù)情況是買(mǎi)方市場(chǎng),買(mǎi)方有更多的選擇機(jī)會(huì),買(mǎi)方是上帝,買(mǎi)方較多的處于主動(dòng)地位,所以在發(fā)貨與付款誰(shuí)先誰(shuí)后的討論中,多數(shù)情況是企業(yè)先發(fā)貨。另外,在商品交換中,貨幣形態(tài)簡(jiǎn)單明了,除假鈔、假支票和空頭支票外,現(xiàn)金現(xiàn)匯沒(méi)有更多的交割查驗(yàn)環(huán)節(jié),而貨物就比較復(fù)雜,涉及到貨物的外觀、性能、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期及銷(xiāo)售服務(wù)等多個(gè)影響因素,所以客戶(hù)往往要求廠家先發(fā)貨或先提供服務(wù)。這幾乎已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的慣例。寧死不肯先發(fā)貨的廠家?guī)缀跏钦也坏降?。正因如此,所以我們說(shuō)信用銷(xiāo)售是商品交換過(guò)程中的必然產(chǎn)物。

  先發(fā)貨后付款在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)幾百年的發(fā)展進(jìn)程中,已經(jīng)成了約定俗成的慣例,這是不爭(zhēng)的事實(shí),信用交易已經(jīng)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)的必要手段。在西方,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,商業(yè)貿(mào)易采用信用結(jié)算的比例高達(dá)90%以上,現(xiàn)金交易不到10%。一手交錢(qián)一手交貨的時(shí)代已經(jīng)成為歷史,誰(shuí)不賒銷(xiāo)誰(shuí)就會(huì)被淘汰。信用交易是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物這一說(shuō)法在這些國(guó)家的發(fā)展實(shí)踐中得到了充份有力的證明。

  (二)信用悲劇嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給國(guó)家和企業(yè)造成了巨額財(cái)產(chǎn)損失,從反面說(shuō)明了加強(qiáng)信用管理,防止賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的必要性。

  既然賒銷(xiāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商品交換的必然產(chǎn)物,企業(yè)就一定要適應(yīng)這一游戲規(guī)則,可是現(xiàn)在眾多的企業(yè)不適應(yīng),有調(diào)查表明,我國(guó)目前有51%的企業(yè)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)信用管理。對(duì)信用交易的不適應(yīng)表現(xiàn)在:

  1、我國(guó)信用貿(mào)易比例太低,不敢賒銷(xiāo),因而喪失了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  美國(guó)的信用交易比例高達(dá)90%以上,我國(guó)目前僅只20%。由此每年僅進(jìn)出口貿(mào)易就損失達(dá)上百億美元的貿(mào)易機(jī)會(huì),而這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中更加突出,嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在許多全國(guó)性商品交易會(huì)上,由于拒絕信用交易而放棄訂單和客戶(hù)的企業(yè)比比皆是。

  2、壞賬率大得驚人

  我國(guó)即使信用貿(mào)易比例極低,可以說(shuō)企業(yè)已經(jīng)謹(jǐn)小慎微,可是壞賬率仍然很高。美國(guó)信用貿(mào)易的壞賬率是0.25%—0.5%,我國(guó)企業(yè)壞賬率是5%—10%,相差10倍以上。美國(guó)企業(yè)的賬款拖欠期平均是7天,我國(guó)平均是90多天。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金比例高達(dá)40%—50%,而從統(tǒng)計(jì)意義上講,正常的比例不應(yīng)超過(guò)20%,因此加大了資金占用數(shù)額,增加了資金籌措的壓力。西方很多國(guó)家對(duì)逾期應(yīng)收賬款的處理有明確規(guī)定,一般超過(guò)半年就必須作為壞賬處理,有的更短至以三個(gè)月為限。3個(gè)月內(nèi),由企業(yè)自行追收,超過(guò)三個(gè)月,則尋求外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)追收。超過(guò)6個(gè)月,則會(huì)采取法律行動(dòng)追收。我國(guó)有的企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款超期一年、兩年、甚至三年都不作壞賬處理。如果都以超過(guò)半年作壞賬論,則我國(guó)企業(yè)壞賬率可能高于國(guó)外幾十倍,即使這樣,據(jù)國(guó)家工商總局2002年統(tǒng)計(jì),由于逃廢債務(wù),中國(guó)每年的直接經(jīng)濟(jì)損失約1800億元,(含銀行債權(quán)),三角債高達(dá)1.5—2萬(wàn)億,企業(yè)由此增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用達(dá)2000億元,直接合同欺詐損失55億元,受損失的企業(yè)比例高達(dá)89.3%,這么多的企業(yè)受到傷害,損失如此巨大,可見(jiàn)加強(qiáng)信用管理已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  3、我國(guó)加入世貿(mào)組織后,迫切要求我們的企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際游戲規(guī)則。

  加入世貿(mào)后,國(guó)內(nèi)企業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程加快。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,買(mǎi)方市場(chǎng)遍及各行各業(yè)。我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)不由自主地邁進(jìn)了信用經(jīng)濟(jì)的門(mén)檻。一方面迫切要求企業(yè)也向國(guó)外企業(yè)一樣遵守貿(mào)易規(guī)則和慣例,而另一方面,我國(guó)的信用體系建設(shè)滯后以及企業(yè)的信用管理狀況和能力極不適應(yīng)。信用缺失的從眾效應(yīng)還在蔓延,不僅內(nèi)資企業(yè)、連外資企業(yè)也感受到了巨大的信用風(fēng)險(xiǎn)。上邊提到受信用傷害的企業(yè)比例高達(dá)89.3%,難道不講信用企業(yè)只是那剩下的10.7%嗎?不是,很多企業(yè)即受不講信用企業(yè)的傷害,同時(shí)也以自己不講信用的行為傷害別人,這從總體上損害了我國(guó)企業(yè)的形象,是與加入世貿(mào)后的形勢(shì)要求相背離的。很多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰之感,就是由于市場(chǎng)信用相對(duì)缺失造成的。

  面對(duì)市場(chǎng)的信用缺失行為,企業(yè)有幾種態(tài)度。一是從此拒絕一切賒銷(xiāo),認(rèn)為產(chǎn)品積壓在庫(kù)里也比被別人白拿走強(qiáng),一朝被蛇咬,十年怕井繩。這是因噎廢食。二是你不守信用,我也不守信用,你欠我的錢(qián)不給,我欠別人的錢(qián)也不給。甚至有的老總公開(kāi)告訴下邊人員,賒也好騙也好,不用我拿錢(qián),你能把原材料弄進(jìn)廠才算你有本事。這是鋌而走險(xiǎn),是甘愿為將死的幽靈作殉葬品。三是無(wú)動(dòng)于衷,依然憑直覺(jué)辦事,經(jīng)不住人家的花言巧語(yǔ)、信誓旦旦和拍胸脯。這是麻木、是吃虧不長(zhǎng)記性,難免重遭信用缺失的傷害。我們對(duì)這些企業(yè)同情、痛惜的同時(shí),想起中國(guó)有句成語(yǔ)“哀其不幸,怒其不爭(zhēng)?!睘槭裁床荒闷鹦庞霉芾碇畡εc之作斗爭(zhēng)呢?

  理論和實(shí)踐都證明,適應(yīng)加入世貿(mào)的形勢(shì)要求,唯一辦法就是加強(qiáng)企業(yè)信用管理,并建立全社會(huì)信用保證體系,這里包括國(guó)家的信用立法、信用政策、信用監(jiān)察、信用信息征集與公示、企業(yè)的信用管理、信用評(píng)價(jià)、建立企業(yè)信用自律組織等,而加強(qiáng)企業(yè)的信用管理是其中主要的、基礎(chǔ)性的一環(huán)。

  實(shí)踐還證明,信用管理的效果是明顯的,據(jù)《企業(yè)信用評(píng)級(jí)與實(shí)務(wù)》一書(shū)介紹,有些企業(yè)經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)幫助、建立信用管理機(jī)制后,在短時(shí)期內(nèi)這些企業(yè)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售未清賬期,壞賬率和銷(xiāo)售費(fèi)用明顯下降,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額和綜合效益指數(shù)均有不同程度的上升。企業(yè)流動(dòng)資金占用適當(dāng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),這也證明了加強(qiáng)企業(yè)信用管理是必要的。

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